BI CONSULTORÍA

Servicios

Análisis Financiero

  • Acceso inmediato vía web a la información financiera: balance, cuenta de pérdidas y ganancias, balance de sumas y saldos, mayores de cuentas, asientos contables, etc.
    Generación de información financiera individual, agregada y consolidada.

  • Ratios financieros, estados de flujos de efectivo, tesorería.

  • Rentabilidad por departamento y centro de coste. Seguimiento en el tiempo de las principales magnitudes financieras.

  • Colaboración en la elaboración de presupuestos. Seguimiento de su cumplimiento en el tiempo.

Área Comercial

  • Información en tiempo real de las ventas por producto, canal de venta, área geográfica, cliente, representante, etc. Acceso a la fuente de la información independientemente de su origen: ERP, TPV, etc.

  • Colaboración en la elaboración de un presupuesto. Cuadros de mando para el seguimiento y evaluación de su cumplimiento en el tiempo.

  • Colaboración en la definición de estructuras de retribución variable, vinculadas al cumplimiento de los objetivos asignados.

Área Comercial

  • Información en tiempo real de las ventas por producto, canal de venta, área geográfica, cliente, representante, etc. Acceso a la fuente de la información independientemente de su origen: ERP, TPV, etc.

  • Colaboración en la elaboración de un presupuesto. Cuadros de mando para el seguimiento y evaluación de su cumplimiento en el tiempo.

  • Colaboración en la definición de estructuras de retribución variable, vinculadas al cumplimiento de los objetivos asignados.

Fabricación
Producción

  • Análisis de procesos de producción para su correcta integración en un modelo de Business Intelligence.

    Definición de variables que nos permitan realizar un seguimiento de los principales ratios en esta área: productividad, eficiencia de las distintas líneas, etc.

  • Cálculo de costes por producto.
    Creación de cuadros de mando para su análisis y seguimiento en el tiempo.

Área de Compras

  • Información en tiempo real de las compras por producto y proveedor, con detalle de información de unidades, euros comprados y precios medios.

  • Evolución en el tiempo de los costes de compra, e impacto en los costes de fabricación y en la rentabilidad por producto.
    Evaluación del desempeño de los proveedores: precios medios, tiempo de servicio desde fecha pedido y hasta la fecha de recepción de la mercancía, análisis de incidencias en el departamento de calidad, etc.

Área de Compras

  • Información en tiempo real de las compras por producto y proveedor, con detalle de información de unidades, euros comprados y precios medios.

  • Evolución en el tiempo de los costes de compra, e impacto en los costes de fabricación y en la rentabilidad por producto.
    Evaluación del desempeño de los proveedores: precios medios, tiempo de servicio desde fecha pedido y hasta la fecha de recepción de la mercancía, análisis de incidencias en el departamento de calidad, etc.

Business
Intelligence

  • Conexión directa al origen de la información (ERP, web o cualquier tipo de aplicación auxiliar), tratamiento de la información y definición del data warehouse, hasta la creación de informes y cuadros de mando integrales.

  • Definición desde cero de cuadros de mando.
    Evaluación de la eficiencia y el cumplimiento de objetivos de todas las áreas de la organización.
    Definición de cuadros de mando personalizados para los distintos miembros de la organización.